Hoy en día, el sector tecnológico está en constante actualización en busca de crear soluciones que satisfagan necesidades cada vez más complejas y cambiantes. Ante este panorama, los líderes en las organizaciones necesitan actualizar sus habilidades, en pro de contribuir a las necesidades que demanda el entorno laboral actual.
A partir de la incertidumbre a la que nos enfrentamos constantemente, las organizaciones actuales necesitan líderes tecnológicos, resistentes y ágiles, que puedan enfocarse en el futuro. Es decir, que tengan la capacidad de enfrentar proyectos de manera ágil, aprovechando las facilidades que ofrece la tecnología de manera adecuada, y haciendo frente a los riesgos y complicaciones que puedan surgir en el camino.
Entonces, ¿los líderes actuales deben enfocarse solo en la tecnología?
El trabajo remoto y la incertidumbre nos han enseñado que las capacidades y habilidades enfocadas en lo humano pueden hacer una gran diferencia al momento de enfrentar retos y resolver conflictos.
El liderazgo ágil debe respaldar a su equipo de trabajo, y crear una seguridad psicológica en la que las personas puedan sentirse apoyadas y motivadas para mejorar continuamente. Los líderes deben ocuparse de fomentar una cultura de confianza y resiliencia, empoderando a las personas a encontrar soluciones innovadoras y funcionales.
A pesar de que el sector tecnológico tiene un gran impacto en la manera de gestionar una organización, esto no significa que los líderes tengan que enfocarse totalmente en el desarrollo de habilidades tecnológicas y el uso de herramientas para facilitar sus procesos. Si bien esto es un factor importante, la tecnología implementada debe estar acompañada por la interacción y el enfoque humano.
Muchas organizaciones están implementando iniciativas digitales para mejorar sus procesos y mantenerse en el ámbito competitivo. Estos procesos de mejora requieren un enfoque en las personas, en las habilidades tecnológicas que pueden desarrollar, y en la motivación que requieren para implementarlo.
Sin importar el sector, los profesionales que mejoran sus habilidades, adquieren también la capacidad de asumir nuevos retos y trabajar con tecnologías que no solo faciliten su trabajo, sino también que le permitan agregar valor a cada actividad realizada. Los futuros líderes tecnológicos deben adaptarse a las nuevas demandas de la industria, y a escenarios en los que su equipo de trabajo debe aprender a esperar lo inesperado para hacer frente a ello.
